[摘要] （文/黄颖）2016年3月16日，房天下及广州各主流媒体就“房地产去库存、限购、保利地产城市布局战略”等方面的信息对保利地产副总经理兼东南 董事长余英进行深度采访。
企业管理：团队成员年轻化，容纳每个有个性、有缺点的员工
保利地产的营销活动一贯是富有新意，不仅接地气，而且连90后都经常为之吸引。对此，我们不禁好奇在保利大团队中，是否也存在着一支90后队伍？是怎样的一个团队能够屡出新意，打造出这一场场漂亮的营销活动？
1、团队成员年轻化，平均年龄为31岁；容纳每个有个性、有缺点的员工；
回想之前保利地产轰动全城的“派甘蔗、派茶叶蛋”等活动，都达到了 好的效果，整个活动可以说是男女老少皆喜闻乐见。而这与保利地产年轻化的企业团队也是分不开的。
保利地产整体团队成员平均年龄为31岁，90后员工也占了较大比例。余总坦言，我们容纳每个有个性、有缺点的员工。因为尤其在营销方面，我们要的是创新、思维活跃的人。
2、任何一个人的知识结构都是开放性的
余总直言“保利地产旗下每个员工的知识结构都是开放性的”。员工彼此之间经常学习，进行头脑风暴，碰撞出思想的火花。所以这是 有想法、有活力的团队，大家集思广益，想出够潮、够好的营销idea。
而余总本人也是 活跃的人，譬如在微博上，余总表示通过微博，他可以及时接触到一些新鲜的东西，也可以及时了解到一些网络语言、话题热点、90后的话题，甚至可以了解到任何一种可能想买房的人。正所谓“聪明的商人都是盯着消费者，并进行精准服务”。
除了营销方面外，在产品创新上，保利地产整个团队也是发挥出惊人的魅力。保利地产强调注重客户需求。团队内部自身坚持长期学习，而且也在学习其他行业，关注年轻人想什么，敏锐捕捉到这一点，进行放大、创新体现在市场上。
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