[摘要] 总结前五个月的房企业绩，我们也不难发现，“以价换量”俨然成为房企上半年最主要的营销方式，此外，寻求海外融资、进军文体领域、转战二三线城市等也都是常见“房术”。房天下年中策划独家盘点房企“筑房术”，深度解析2012年上半年房企的那些事。
术二：进军文体圈
代表房企：大连万达 恒大
恒大在足球领域的成功模式将被复制到文化产业板块，恒大音乐公司成立暨“恒大星光”系列演唱会6月18日启动，意味着恒大集团将正式进军音乐产业。从住宅产业、商业物业、旅游综合体产业，到体育产业，再到文化产业，恒大以地产为主要依托的产业多元化布局开始全面开花，并形成在所进入城市的产业价值链。
目前，总资产高达1790亿元的恒大集团已经形成地产和文化、体育三大产业体系。恒大的产业多元化既包括地产的多元化，也包括文化和体育产业的多元化。在文化产业方面，恒大宣称，“凭借恒大集团的雄厚实力和全球视野，恒大文化产业集团将矢志成为中国规模、专业水准、综合实力最强的娱乐文化超级航母。
与恒大相似同样玩足球的大连万达，以26亿美元收购美国第二大影院连锁公司AMC。一时间，大连万达成为焦点。一方面，在地产圈内，万达被视为困境下的房企寻求突破的典范；另一方面，在文化产业圈内，万达被视为民营企业海外发力的典范。
相关阅读：
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
