在地震、CPI、存款准备金调整、暴雨连绵等利空因素影响下，消费者信心不足与观望情绪浓郁弥漫楼市，市场进入调整状态。

    踏入六月，欧洲杯开始、奥运的来临转移市民对楼市的关注度，楼市由此备受“冷落”。有专家预测8月将会创下广州楼房销售量新低。在这种情况下，部分开发商开始在营销方式上做出突破，直接打折降价、买一送一、买楼送车、美女低胸广告等营销招数迭出，确实起到吸引眼球的作用，同时也给另外的开发商产生巨大压力。

　　非常时期非常营销策略，市场对开发商的楼盘前期阶段的产品定位与规划设计，入市阶段的传播推广、  卖场展示、客源积累、价格制定、开售方式等一系列项目运作环节的效率与质量，提出了更高的竞争要求。在当前楼市新形势下，解析楼市营销策略，探讨楼市出路……

对南奥果岭壹号营销推广的探讨

在广州，果岭1号的热闹大家都看到了。推广够猛烈，铺天盖地的投放力度广州近年少有，“没见过的精装，想不到的实在”，一句广告语迅速响彻全城，市场关注异常高涨！在“5.9”开盘前，一切都是那样地让人充满期待！[详细]

雅居乐品牌如何蝶变荔湾?

2007年2月6日，雅居乐竞标夺得广州荔湾区文昌南路烂尾楼，这是雅居乐首次进入广州中心区域，也是雅居乐地产“农村包围城市”战略的冲锋号。广州楼市群雄并举，在此之前，万科、富力、恒基、新世界等地产大鳄均已盘踞荔湾。雅居乐如何改写郊区大盘形象，怎样将烂尾楼起死回生，从而打响进军中心城区的枪呢？[详细]

李永锋：低迷行情下如何走出销售困境？

房子甲或者乙谁能卖给丙这一命题的等价命题是：房子甲和乙谁能在竞争中拥有更强的竞争力。而创造优势竞争力的基本战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。

陈广清：牛市消磨棱角，熊市孕育机会

这个行业决不可能凭口水就能使其兴旺，还是老老实实回到项目上去、集中优势资源打造精品项目、低下高昂的头直接面对终端客户、在产品的规划设计上下足功夫并寻求突破、在营销理念上吃透主流客户的诉求特性并寻求创新，只有这样，才能逐步重振房地产市场昔日的兴旺。

曾晓华：跑赢大势，价值沟通客户整合

营销成功的关键仍然是“价值”、“沟通”、“客户”、“整合”四个关键字。价值：做营销的人都知道4P，即产品、价格、渠道、促销，关键还是产品的价值；沟通：把正面信息化，减少负面信息是关键；客户：主要指客户资本管理；整合：我的理解“整合就是折腾”

谢逸枫：广州开发商08年下半年如何卖房？

概念创新，只有把事件和产品结合起来做，这样的效果是有影响力的；产品创新，产品活动创新；在特定节日，制定“特价房”，增加营销力度，针对客户端举行针对性活动。营销还有一个本质特征就是虚实结合，产生的杀伤力是非常巨大大。