[摘要] 房企转型究竟该何去何从，房天下致电清远市万豪房地产开发有限公司项目经理侯辉，他提出，只要条件允许，房企自然而然的就会谋求转型，并且要学会利用好互联网渠道，顺势转型。
编者按：2013年房地产市场呈现出量价齐升、地王不断、房企资金充裕三大特征。“宏观稳、微观活”成为房地产政策的关键词，整体调控基调贯彻始终，不同城市政策导向出现分化，广州市场也不例外。介于此，房天下总编室资讯中心全面启动2014年开年策划——《2014，设问楼市》，通过土地、金融、市场、房企、制度五重设问，把脉2014年房地产市场发展走势。广州房天下同期跟进，为您呈现2014广州楼市多面体。
房天下讯 现在的房地产市场，一边是大牌开发商的高歌猛进，一边是默默无闻的中小企业在巨头的阴影下举步维艰。但不管身处何种处境，房企转型已经不只是高喊的口号，小企业转型求出路，大企业转型更是布局已深，如恒大、万达等，纷纷在其它领域树立了自己的品牌。房企转型究竟该何去何从，房天下致电清远市万豪房地产开发有限公司项目经理侯辉。他提出，只要条件允许，房企自然而然的就会谋求转型，并且要学会利用好互联网渠道，顺势转型。
房企应利用互联网思维 学会顺势转型
有这么一种说法，“用互联网的思维经营房地产”。地产与互联网结合是否会碰撞出新的火花，成为未来开放商创新发展的重要方向呢？侯辉说到：“房地产与互联网结合是必然趋势。当市场发展到比较成熟的阶段时，这是很正常的事情。但房地产是行业，互联网是手段，不能简单的说两者结合。照我的理解应该是互联网思维给了房地产行业在新经济、新形势下一种启发。”他进一步向房天下编辑解释到：“地产商应该看清新的市场形势，去掉传统思维中的旧观念，在房产开发和营销手段上找到一些新的思想和方向，利用好互联网这个平台去推广自己的产品。要学会顺势转型。”
在提到另一种新的转型方式如养生地产、养老地产、旅游地产和教育地产等复合型地产哪一种未来发展空间较大时，侯辉一针见血的指出：“中国人做什么都喜欢一窝蜂，看哪个行业好久都做哪一个。但是事实上人一多，无论哪个行业都不行了。要问我这些行业哪个未来前景好，还真说不准，要具体看市场的饱和程度和区域发展，有的区域可能适合做某个行业，再加上饱和度还不是很高，可能就发展不错。”
房企不一定非要转型 企业文化将成挑战
虽然当今房企转型的声音越来越多，但并不是每个企业都需要转型。侯辉向房天下编辑说到：“房企是否要转型还是的取决于房企自身发展问题。每个企业的发展程度和情况不同，房产商自身考虑不同都会影响企业是否转型。向我们的老大万科，就没有转型，现在顶多是做了商业地产，但这只能算是业务调整。所以，这不能一概而论”
但是对于需要转型的房企来说，他们存在的挑战又是什么呢？侯辉也给出了自己的看法：“我认为是企业文化。俗话说隔行如隔山，当你进入到一个新的领域时，势必会有很多不熟悉的地方，而且你还得看你企业的文化能不能支持你转型。如果说你企业的文化跟你想要转型的领域冲突，那肯定是做不好的。”
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