中国有限公司（ China Ltd.）周一以人民币55亿元（合7.923亿美元）收购了北京中心城区一地产项目，其中包括承担其所有债务，此举让人们看到：在房地产行业进行整合的这一年，资金充裕的开发商是如何扩大自己势力范围的。
这也是中国自去年10月在香港进行首次公开募股、并筹集到16.5亿美元后进行的第三宗大手笔收购，凸显了资金充裕的开发商与那些勉强度日的同行间冰火两重天的景象。
中国在中国股市大幅下挫前及时进行了IPO，而其它地产商却因晚了一步而难以筹到资金。股市的下挫恰好赶上了中国大陆房地产市场人气开始陷入低迷之际，也正是这些开发商痛感资金不足的时候。
中国在提交给香港交易所的文件中称，项目出售方北京凯恒房地产有限公司去年净亏损超过人民币2,800万元，资产净值从2006年的4,600万元降至2007年的1,800万元。
作为收购协议的一部分，中国将承担凯恒公司向第三方欠下的人民币33亿元的债务，另外的22亿元用于买入股权。
中国主席潘石屹在一份事先准备好的声明中称，“凭借一直坚持审慎财务的原则，中国得以稳占优势，在如‘朝阳门’项目这等机会来临的时候抓准时机。”潘石屹在周一的电话会议上表示，公司是该项目的买家。潘石屹称，在近期信贷收紧的情况下，像中国这样资金充裕的地产开发企业并不多。
中国行政总裁张欣表示，公司的财务实力将为我们有效把握未来的收购机遇带来强有力支持。公司目前现金头寸仍有人民币100亿元。 （华尔街日报）
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分析师们曾把今年描述为中国小开发商艰难的一年。目前中国共有50,000家左右的活跃房地产企业。今年年初，潘石屹的一席话引起了人们对他的关注。他当时表示，在沉重的债务和从紧的宏观政策影响下，房地产公司将迎来“剧变的100天”
这样的剧变给那些有实力的买家带来了颇具诱惑力的前景。标准普尔(Standard &Poor's)驻香港的公司评级副主管符蓓表示，对于资金充裕的公司，今年确实或是不错的一年，有大量机会可以收购地产。而像中国这样拥有大量现金的公司，此次收购无疑是符合其战略规划的
符蓓说，该项目的规模和中心位置都意味着，如果小开发商面临的宏观形势不像现在这样严峻的话，这一项目的转让费还会更高。据中国表示，该项目将分为三期，一期已经建成，并开始销售；而二期刚完成结构封顶，三期则只完成了基本的土地平整。
朝阳门将成为中国在北京中心区开发的第九个商业项目，项目分为、零售以及住宅三部分。潘石屹表示，与公司惯常做法不同的是，此次的零售区域将只租不售。（华尔街日报）
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潘石屹:北京"地主"很着急 抛地力保资金链
中国董事长潘石屹向媒体透露，近期其所接触的“地主”（特别是北京地区）都急于签订土地出让合同，土地的交易市场越来越趋向宽松。
从4月份以来，无论是北京还是外地的“地主”都急于将手中的筹码抛出。昨天，中国董事长潘石屹向媒体透露，近期其所接触的“地主”（特别是北京地区）都急于签订土地出让合同，土地的交易市场越来越趋向宽松。
“2007年起，特别是3、4月份，北京房价一直上涨，房屋成交量及价格都不正常。”潘石屹表示，因此房地产市场出现调整是正常的。对于北京房价走势，他分析认为，由于8000元/平方米以下、90平方米户型的住房供应量大，其价格下调压力更大。
潘石屹分析指出，去年三项政策对房地产市场影响。其一，是去年下半年二套房贷款限制；其二，加强保障性住房供应；其三，90/70政策。他分析认为，其中后两项政策今年将显现。
而且，“目前开发商资金链非常紧张。”他进一步分析指出，根据国家统计局的数字，去年全年房地产的销售额是2.9万亿人民币，而去年中国房地产公司购买土地的资金就超过了3万亿，资金链紧绷是肯定的。据他了解到的情况，目前银行基本停止给开发商贷款，使得房地产企业资金链更是雪上加霜。
值得注意的是，潘石屹还透露，近期其所接触的“地主”（特别是北京地区）都急于签订土地出让合同，土地的交易市场越来越趋向宽松。
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经典案例剖析：致命的上市
恒大地产原定于3月28日在香港交易所挂牌，募集资金超过100亿元。但3月20日其以“国际资本市场现时波动不定及市况不明朗”为由，宣布中止香港上市计划。
这种结局无疑是灾难性的。根据恒大地产的招股书，截至2007年9月30日，其负债总额为141亿元，资产负债率为95％。截至今年1月底，恒大地产在1至2年内需要偿还的银行借贷为26.8亿元，2至5年内要偿还的银行借贷为71.6亿元。而且，恒大地产在去年一年间的土地储备较前年扩大7倍多，达到4578万平方米，尚有巨额土地出让金未支付。
这些资金缺口，恒大地产原本指望上市融资来堵上。为了募集更多的资金，恒大地产去年在疯狂拿地，其套路与当年的顺驰集团如出一辙：快速储备土地，快速上市募集资金继续维持开发。但顺驰的香港上市计划却以失败告终，资金链断裂的顺驰无奈贱卖55％的公司股权才得以渡过难关。（上海证券报 ）
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潘石屹任志强没比万科多捐 网友为何不原谅王石
在舆论的压力下，王石道歉了。然而，大家不但没有同情和谅解他，反而发出了更多的质疑。多数网友认为他只不过是迫于压力而作出的妥协，甚至有人分析说他所追捐的一亿元只是“一种公关技巧”。
王石到底错在哪？正如他自己所说：“在不恰当的时候说了不恰当的话。”捐款多少本来是企业自己的事，万科虽是中国市值的房地产公司，但它只肯捐200万元，大家充其量只能对其进行道德评判，因为没有哪部法律规定万科必须捐多少。
但王石错在于国难当头的特殊时刻，却高谈什么“万科捐200万是合适的，不能让慈善成为负担，内部员工捐款不能超过10元”。虽然说爱心的大小不能以捐赠的多少来衡量，但作为一个企业公民，万科在地震中是否也应该多承担一些责任呢？国家遇此灾难，捐赠就不仅是一份爱心，而且是一份社会责任，一份爱国情怀。落实到具体行动中，捐赠的多少至少一定程度上体现着其对社会责任的担当，对“国家兴亡、匹夫有责”的诠释。
其实，潘石屹、任志强、冯仑们捐的不比万科多，为什么他们却没有和王石一样背负骂名？原因很简单，他们这一次没有出来乱“放炮”。
说到底，一些人之所以在国难时刻还敢出来说“不恰当”的话，根子恐怕在于“精英”意识。一些人自视为科学理性的代言人，是“意见领袖”，总觉得自己所说的话就能左右别人。然而，这些“精英”们可能高估了自己。那个为灾区捐了105元钱的乞讨老人，让人感动更多、启示更多。（子在渊《广州日报》）
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潘石屹：房企“百日剧变”将力保京沪暴利
（潘石屹）近期我得出“百日剧变”这个结论，有三个理由：、发生在美国的次贷危机直接影响到国际资本市场；第二、国内从紧的货币政策；第三、去年开发商买地花的钱太多，入不敷出。从4月25日起银行的准备金率将再提高0.5%，这使得从紧的货币政策更加紧张了，市场上的资金更少了。
“百日剧变”后，行业调整最可能出现的格局是：房地产企业出现分化，通俗讲就是“冰火两重天”。这种变化不取决于房地产企业规模的大小，主要取决于它的财务状况是不是健康，负债率是不是高，调整的方向是不是正确。那些负债率特别高、超出自己偿还能力范围的企业将是这次变化中调整的对象。
经济形势和金融环境比较好的时候，考察房地产企业主要是看它的净资产值、营业额、土地储备；但在经济形势和金融环境不好时，衡量一个房地产企业健康或不健康的主要考核指标就是它的负债率以及立即偿还贷款的能力。
这次调整之后，我想对市场的影响首先是房子供应量会减少。因为市场上要形成房子的供应量，主要取决于土地、钱和开发商这三个因素，而从目前来看，土地和开发商并不缺，所以未来市场上房子的供应量主要取决于“钱”。在此期间，一部分房地产企业可能会采用降价的方式回笼资金，但有许多尤其是在去年圈了许多土地的企业，它们手中绝大多数的资产是土地，而不是房子，想低价销售房子，手头也没有。
但同时，我们需要看到市场的另一方面，即需求方面，因为按揭的从紧，需求也可能会下跌。所以，单纯地去谈房价是没有任何意义的，看房价的变化趋势，最关键的是要看房价背后的供求关系，影响供应和需求的力量是否会发生变化。
另外，房地产企业也是有地域性的。今年北京和上海这两个城市受的影响不会很大，因为在北京和上海开发的房地产企业一般都比较有实力，而那些性开发的房地产企业在资金紧张的情况下，也必先保北京和上海的项目。而其他城市的变化则可能要大一些，那些性开发的房地产企业可能会“舍卒保车”，延缓甚至牺牲这些城市的项目来保住北京和上海这些大城市的项目，因为大城市有足够的市场，率也较高。（作者为中国董事长）
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