郭梓宁：奥园集团有限公司执行董事、总裁，中共党员，工商管理硕士。
曾任广东梅山糖业总公司党委办主任兼总经办主任、广州市梅山建设综合开发公司总经理、广州奥林匹克花园总经理、珠海市北师大教育科学园开发建设有限公司总经理。广东梓材教育地产投资集团董事长、总经理，目前正主持奥园集团的常务工作。
（一）郭梓文来了。他是冲重庆文化来的。
郭梓文何许人？在中国创造了“复合地产”概念，并用在广州、上海、北京等地的“奥林匹克花园”征服了购房者的地产“大亨”。郭梓文39岁，被称为中国地产界的少壮派。
3月9日晚，在朝天门4号码头的“江上明月”上，郭梓文和重庆日报报业集团总裁签下了与重庆结缘开发的个协议：在重庆市中心地带建一个标志性建筑；第二天，他又与重庆小天鹅集团签下了托管红崖洞工程，为其输出品牌管理的协议。
自此，这个在地产界顶端占有一席地位的广州南奥集团，冲着两个“文化”概念的地产项目，战车开进重庆！
（二）
2001年10月，中国住交会主流媒体成员参观广州番禺奥林匹克花园，新闻发布会上，郭梓文表示他将在扩展“复合地产”计划。记者曾问郭，是否有意重庆？他当时的回答是：我们选择发展地有三个先决条件，一是当地的GDP水平，二是当地的人均收入，三是私人购房的比例是否达到90％以上。尽管郭总裁没有明言不看好重庆，但弦外之音还是让我这个重庆人难过———重庆自身条件还不能吸引地产大亨。
不过一年多后，郭梓文就来重庆了，并且来得很爽快。
2002年底，重庆日报总裁李华年亲临广州招商，两总一谈即合，在还没有看到重庆报业集团的地块的情况下，郭梓文就在珠江边和李华年签下了意向协议。
接受记者专访时，郭梓文说：“来重庆理由有二，一是重庆面临着历史以来的发展时期，二是有重庆日报报业集团这个合作伙伴。”
与巨人握手，与龙头拥抱，借势、融势建立“王朝”，是郭梓文短短的几年内就在地产界崭露头角的出牌方式。
郭梓文很欣赏重庆日报报业集团在探索报业经营模式中的“快半步”。他说：“目前的报业都在探索新的经营模式，都在寻找一条适合中国国情的文化产业发展道路。中国的文化产业大有前途，正处于待开发阶段。重庆日报集团一边不放弃经营好主业，一边在连动多种产业，有快半步的感觉。在中国图发展，快一步会产生存量资产，慢一步会跳楼，快半步就会成功……”
地产大亨和报业集团联姻搞开发，这在还是例，重庆日报报业集团在重庆地位无疑显赫，也正合郭梓文“与巨人握手”同进的惯例，所以，此次“江上明月”上的签约，只是南奥开进重庆的一个“良好开端”———郭梓文说。
（三）
郭梓文来重庆不过两三次，每次来不过呆两三天。兴许是站得远，出言让人觉得颇显见地。———重庆需要改变思路，用“招智引商”的办法来推动城市格局的调整。他说：招商引资对城市格局的调整作用不大，对于重庆现状来讲，思路比资金更重要。
郭梓文说，重庆有很深厚的文化底蕴，又有良好的人力资源。旧城改造中有许多可利用的文化资源，这对美化城市，提升城市形象很有帮助。目前国际上的物流正在重新洗牌，如何把重庆的文化底蕴挖掘放大，用独特的文化把国际物流吸引到重庆来，这的确需要智慧，需要创新的思维。
西部开发，三峡工程，直辖几年的效应，重庆渐已吸引了各国乃至世界的目光。郭梓文在这时果断出击，或许正是快半步？
（四）
中国奥园在做了20来个项目，无一例外地取得成功，尤其值得一提的是，上海奥园竟让精明的上海人排队购房。
问：您曾用自己的产品打动过北京人、上海人、广州人，准备拿什么来打动重庆人？
答：靠小分。
郭梓文认为，商品房开发中，地段、规划、布局、户型是大分，市场竞争激烈，使大家抓大分都比较到位。但“房子谁都会修，家园不一定谁都会造。”奥园的“泛地产”（将地产与体育、文化、教育等结合起来）就是争“小分”，他为购房者提供的不单是现存的生活，而是人们希望的生活。
几年来，郭梓文已用体育＋地产的“复合地产”在的成功推进，为自己在中国地产界确立了一席顶端之地，此行重庆他将推进第二阶段的“复合地产”概念———文化＋地产，与重庆报业集团的合作，是开端。
郭梓文来了，他说他不是来卖房子，而是卖生活。和重庆日报合作的个项目是在重庆市中心最旺的地段。他会用他的“复合地产”为重庆喜欢住在都市中的人们，创造一种全新的都市生活方式。
我们期待着。正如报业集团总裁李华年在签字仪式上所说：珠江作证，长江作证！
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